薛莊鎮(zhèn)風(fēng)景

開展三項(xiàng)活動，扛起主體責(zé)任

推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，基層是主戰(zhàn)場。薛莊鎮(zhèn)切實(shí)提升政治站位、把牢政治方向，以開展三項(xiàng)活動為重要抓手，堅(jiān)決扛起主體責(zé)任。

組織開展“喜迎黨的二十大 創(chuàng)新聚力當(dāng)先鋒”主題活動。通過“發(fā)現(xiàn)榜樣”“我來講黨課”“我和我的支部”等系列活動，切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。

扎實(shí)開展“后進(jìn)班子百村攻堅(jiān)”行動。在此行動中，深挖后進(jìn)班子問題根源、開出整治“藥方”，轉(zhuǎn)變工作模式、促進(jìn)信訪矛盾化解，轉(zhuǎn)變黨員干部工作作風(fēng)、促進(jìn)村級“軟件”提質(zhì)，轉(zhuǎn)變增收模式、促進(jìn)村容“硬件”升級。

推進(jìn)組織選派第一書記和強(qiáng)基工作隊(duì)工作。薛莊鎮(zhèn)現(xiàn)有第一書記25名、強(qiáng)基工作隊(duì)成員7名。薛莊鎮(zhèn)切實(shí)用好幫扶力量，加強(qiáng)對第一書記和強(qiáng)基工作隊(duì)的服務(wù)保障，通過動態(tài)跟蹤履職考勤、保障工作生活條件、及時(shí)配合對接項(xiàng)目、日常調(diào)研關(guān)心交流等方式，確保他們真正沉下來、融進(jìn)去、能干好。

培樹三類人員，打造過硬隊(duì)伍

鄉(xiāng)村振興任務(wù)重、強(qiáng)度高、壓力大，打造政治素質(zhì)高、作風(fēng)紀(jì)律嚴(yán)、專業(yè)能力強(qiáng)的過硬干部隊(duì)伍非常關(guān)鍵。薛莊鎮(zhèn)聚焦工作重點(diǎn)，重點(diǎn)培樹三類人員，實(shí)現(xiàn)干部隊(duì)伍、工作質(zhì)量雙過硬。

選好帶頭人。薛莊鎮(zhèn)高度重視黨組織書記隊(duì)伍建設(shè)，積極開展村黨組織書記選配改革試點(diǎn)工作，創(chuàng)新選配方式，重點(diǎn)從致富能手、退役軍人、退休干部、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人才等群體中選配村級“帶頭人”，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行村黨組織書記專業(yè)化管理制度?，F(xiàn)有21名村黨組織書記列入專業(yè)化管理，通過考核激活村黨組織書記干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)生動力，做到以實(shí)干論英雄、以實(shí)績促發(fā)展，樹立起實(shí)干導(dǎo)向、實(shí)績導(dǎo)向、發(fā)展導(dǎo)向、激勵導(dǎo)向，在全鎮(zhèn)村黨組織書記隊(duì)伍中營造出比學(xué)趕超的濃厚氛圍，更好推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施。

培養(yǎng)接棒人。進(jìn)一步拓寬選人用人視野，注重從年輕黨員、致富能手等優(yōu)秀人才中培養(yǎng)后備力量，全鎮(zhèn)現(xiàn)有168名后備干部和66名黨建專干，對他們加強(qiáng)跟蹤管理，持續(xù)關(guān)注培養(yǎng)，并放在合適的崗位上鍛煉使用。

發(fā)展候選人。薛莊鎮(zhèn)高度重視發(fā)展黨員工作，始終遵循“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，把握“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”的要求，把好入口關(guān)、程序關(guān)、管理關(guān)、責(zé)任關(guān)，始終保持黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性和純潔性。2022年以來，全鎮(zhèn)發(fā)展黨員11名，公推入黨積極分子67名。

弘揚(yáng)沂蒙精神，賡續(xù)紅色基因，薛莊鎮(zhèn)用沂蒙精神鑄村莊發(fā)展之“魂”，把沂蒙精神融入打造鄉(xiāng)村振興齊魯樣板的實(shí)踐中。圖為老同志教唱《沂蒙山小調(diào)》

構(gòu)建三種模式，提高治理能力

基層治理是國家治理體系的基石和“神經(jīng)末梢”，是黨委、政府聯(lián)系和服務(wù)群眾的“最后一公里”。薛莊鎮(zhèn)創(chuàng)新工作思路、強(qiáng)化措施，創(chuàng)新網(wǎng)格管理、村莊治理、村務(wù)服務(wù)模式，推動基層治理水平不斷完善提升。

做細(xì)網(wǎng)格化管理模式，把黨的全面領(lǐng)導(dǎo)貫穿網(wǎng)格化治理全過程。按照地緣邊界和人口規(guī)模相結(jié)合的原則，落實(shí)“全網(wǎng)覆蓋、一網(wǎng)統(tǒng)管”的總要求，以黨支部為單位，共劃分392個(gè)網(wǎng)格，將村莊、企業(yè)、學(xué)校、河流等全部納入網(wǎng)格。實(shí)現(xiàn)地域和人員全覆蓋，實(shí)行“定人、定位、定責(zé)”的管理模式，細(xì)化網(wǎng)格責(zé)任分工，規(guī)范培訓(xùn)、考核、待遇保障等管理制度，讓網(wǎng)格化治理落到實(shí)處、走進(jìn)群眾心里。

做實(shí)“三治結(jié)合”治理模式，提升自治、強(qiáng)化法治、優(yōu)化德治，將“三治結(jié)合”推進(jìn)村級和諧穩(wěn)定列為鎮(zhèn)黨委書記突破項(xiàng)目。根據(jù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求和鄉(xiāng)村治理體系建設(shè)情況，重點(diǎn)圍繞理順部門架構(gòu)、加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)、強(qiáng)化黨支部與村民“共建”利益鏈接、凝聚鄉(xiāng)村“共治”綜合力量等方面，抓實(shí)抓細(xì)抓好“三治”融合。

做精“數(shù)字村務(wù)”服務(wù)模式，運(yùn)用信息化手段，將互聯(lián)網(wǎng)與“三務(wù)”公開有機(jī)融合，探索村級公開“數(shù)治”新模式。全鎮(zhèn)范圍推行“一碼公開”，各村安排專人及時(shí)上傳黨務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)公開內(nèi)容，讓村民足不出戶便能查看村級重大事項(xiàng)的情況，促進(jìn)村級事務(wù)透明化，倒逼村級工作落實(shí)到位，推進(jìn)基層治理智慧化。

凝聚三種力量，建強(qiáng)村級組織

為充分發(fā)揮組織引領(lǐng)作用，薛莊鎮(zhèn)進(jìn)一步建強(qiáng)農(nóng)村黨組織，以群眾工作為中心，將村級黨組織建設(shè)成為服務(wù)型組織，不斷增強(qiáng)組織凝聚力。

開展換屆回頭看，提升村級班子組織力。薛莊鎮(zhèn)扎實(shí)開展村“兩委”干部換屆“回頭看”調(diào)研工作，了解班子配備、干部履職、黨員管理、干部能力素質(zhì)、制度執(zhí)行力、村容村貌、村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展等情況，全方位掌握班子運(yùn)行情況，積極查擺問題，與班子成員逐人進(jìn)行談話，逐村形成村情調(diào)查表、分析匯報(bào)，進(jìn)一步優(yōu)化班子、建強(qiáng)組織，確保村級組織能夠規(guī)范運(yùn)行。

做好結(jié)合文章，促進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)增收力。結(jié)合增加生產(chǎn)要素，促進(jìn)土地規(guī)?；鬓D(zhuǎn)進(jìn)度再提升；結(jié)合促進(jìn)農(nóng)民增收，促進(jìn)特色項(xiàng)目發(fā)展力度再提升；結(jié)合提高鄉(xiāng)村治理水平，擴(kuò)大考核范圍，促進(jìn)村級組織積極性再提升。

開展志愿服務(wù)，傳承沂蒙精神原動力。薛莊鎮(zhèn)以提升組織力為抓手，組織成立志愿服務(wù)隊(duì)66支，廣泛吸收黨員、村民代表、愛心群眾等加入隊(duì)伍，聚焦孤寡老人、孤貧兒童、殘疾人等特殊群體，廣泛開展政策解讀、環(huán)境整治、疫情防控、談心陪伴等志愿服務(wù)活動，匯聚愛心、凝聚民心、溫暖人心，凝聚多方力量，助力鄉(xiāng)村振興。

（稿件原載于山東《支部生活》雜志2022年第9期）

作者單位：山東省臨沂市費(fèi)縣薛莊鎮(zhèn)黨委

責(zé)任編輯：王津津